西昌钢钒紧盯契约化目标不放松，多措并举提高运营效率，产销率、生铁成本、重点品种钢推广量、主要技术经济指标等均超额完成目标任务，实现“双过半”。

提高效率，降低成本。以效益为目标，坚持均衡稳定生产，提高全工序生产运行效率，坚持以降低生产成本为主线，优化生产组织，减少设备和操作事故，保障机组稳定高产。积极抓好产品外发，降低钢铁产品存货。上半年，生铁、钒渣产量均超额完成计划。以降低采购成本、生铁成本、物流运输成本等为重点，通过加大周边矿使用量等措施，生铁成本进一步降低；抓好系统量化降本，坚持市场倒逼和对标挖潜，不断优化技术经济指标，上半年累计系统量化降本超额完成计划。

提升产品质量。强化质量标准化管理，提高产品质量保障能力，全面落实工艺点检制度，以用户为关注焦点，积极推进重点难点质量问题攻关。强化设备基础管理，强化产品质量控制，抓好典型缺陷治理。上半年，产品质量异议率、质量损失稳步下降，顾客满意度明显提高。以高质量、短交货期、良好服务搏击市场，全力提升重点用户合同兑现率，热轧、冷轧合同兑现率均达到95%以上。

做好市场跟踪与应对。切实抓好市场营销战略调整，优化区域资源配置，为高质量发展提供新动能。做好重点品种钢推广，累计重点品种钢推广量超计划9.8万吨。同时，通过强化精细化管理，强化安全环保管控，强化装备管理，加强智慧西昌钢钒建设，进一步夯实基础管理能力。